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地 址：福建省福州市
我们的生活圈，在县城。县城不比大都市、大城市，属于：山清水秀林密多的地方，也是属于：空气好的度假休闲消暑的好地方。所以旅游下乡求发展，成为了县城发展的主导方向。
如今在二三线城市的所谓“连锁超市”大小不一，随处可见，无清晰业态定位，每位老板都凭着一股“闯劲”和“智慧”以身弑法，一眼望去，芸芸众生，层出不穷，但都脱离不了同质化现象，如果要谈到如何在开店前做好智慧之选经营，来降低的企划那也是凤毛凌角，少之又少，那么我们应该怎样做才好呢?
奥库小编从各大县城的反馈报告中，总结出两个方面来说：
其一是：智慧之选预算，也就是成本投入预估;
其二是：实现目标预估;
两者同时兼顾可降低经营，盲目智慧之选;我们开店目的无非就两个方面，一方面是店本身的能力，也就是商品带来的收银，另一方面是开店到一定的数量和规模再进行资本运作，找个好婆家，嫁入豪门;但无论是哪种目的，你都要先考虑一个现实的问题，自己养活自己，从智慧之选预算的角度来说，我们要将商品的进货成本、门店经营费用投入、租金与转让费用、实现目标模式、各类指标的预算值进行评估备案;
